5月26日下午,我院举办'全过程服务要求下,规划师转型发展'研讨沙龙活动,40余名技术骨干参与,探讨行业未来,启发规划职业精神。




主题分享
面向全过程服务能力需求,对当下规划工作的几点认识与探讨

王林林从'全过程服务能力需求'切入剖析当前行业缩量竞争的环境,指出'智力密集型需求与劳动密集型习惯'的矛盾,针对我院特点,提出规划需从'管理驱动'向'技术为本、质量为矛、创新为魂'转型,强调规划师应跳出专业边界,在一个更大的产业生态中反思自己的服务价值。
从原野学社的全过程营建谈新时期规划师转型

兴野产研(上海)管理咨询有限公司总经理
徐总结合自身转型经历,生动讲述了原野学社全过程营建实践中的需求研判、运营设想、方案落地、现实成效、持续调整的系列故事。对规划师转型提出四点建议:一是立足规划知识体系,广泛开展跨界学习;二是转变身份,从工程师转变为困难解决专家;三是坚持专业根基,夯实基本功,避免盲目转行;四是通过跨界交流拓展朋友圈,构建跨领域资源网络。
院长总结

徐峰院长指出举办本次活动旨在拓展核心骨干的思维,从单一技术服务转向资源整合与场景创造。他强调未来规划的核心是综合解决问题的能力,既要扎根规划专业根基,又要跨界融合,在变局中以技术自信和生态思维破局。

在规划设计市场一体化进程不断提速,跨专业、跨产业链竞争日益激烈的环境下,本次沙龙是“转型发展”主题的首次活动,后续还将邀请更多先行者带来自己的故事与认知,向大家传递第一线探索者的声音。

提升空间品质
创造美好生活
5月26日下午,我院举办'全过程服务要求下,规划师转型发展'研讨沙龙活动,40余名技术骨干参与,探讨行业未来,启发规划职业精神。




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面向全过程服务能力需求,对当下规划工作的几点认识与探讨

王林林从'全过程服务能力需求'切入剖析当前行业缩量竞争的环境,指出'智力密集型需求与劳动密集型习惯'的矛盾,针对我院特点,提出规划需从'管理驱动'向'技术为本、质量为矛、创新为魂'转型,强调规划师应跳出专业边界,在一个更大的产业生态中反思自己的服务价值。
从原野学社的全过程营建谈新时期规划师转型

兴野产研(上海)管理咨询有限公司总经理
徐总结合自身转型经历,生动讲述了原野学社全过程营建实践中的需求研判、运营设想、方案落地、现实成效、持续调整的系列故事。对规划师转型提出四点建议:一是立足规划知识体系,广泛开展跨界学习;二是转变身份,从工程师转变为困难解决专家;三是坚持专业根基,夯实基本功,避免盲目转行;四是通过跨界交流拓展朋友圈,构建跨领域资源网络。
院长总结

徐峰院长指出举办本次活动旨在拓展核心骨干的思维,从单一技术服务转向资源整合与场景创造。他强调未来规划的核心是综合解决问题的能力,既要扎根规划专业根基,又要跨界融合,在变局中以技术自信和生态思维破局。

在规划设计市场一体化进程不断提速,跨专业、跨产业链竞争日益激烈的环境下,本次沙龙是“转型发展”主题的首次活动,后续还将邀请更多先行者带来自己的故事与认知,向大家传递第一线探索者的声音。

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